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1、购物环境简直让人愉悦到飞起 与传统Mall相比,如今消费者往往更加注重购物时来带的愉悦体验,而非冷冰冰的采购过程。 员工可以情绪化、可以生气,但老板不能。 起步最早的煌上煌,2012年9月就在深交所上市,号称“鸭脖第一股”,2016年曾创出多个涨停板。


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领导者不能只是用榜样来教人,就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。 2、定位错误,没有及时转型 刚开始时,俏江南的定位还是比较准的,虽然走的是高档餐饮,但还是以大众消费为核心,很快就成为了家喻户晓的知名企业。并不是那么难,所有创始人更多花一点心思,研究流程本质上的问题,这些问题能迎刃而解。